Bentley Systems - SIEMENS: usa ka pamaagi nga gilaraw alang sa Internet sa mga butang

Bentley Systems nagsugod nga ingon sa usa ka negosyo sa pamilya sa panahon sa mga tuig 80 sa diha nga teknolohiya kabag-ohan gikuha niadtong mga baruganan nga sa American nga nasud, diin dili sama sa uban nga mga nasud Visionär, maningkamot ug sa pagbuhat sa husto nga butang nga hapit garantiya kalampusan.

Sa mga nasud nga adunay konteksto nga Hispanic, ang usa ka hataas nga porsyento sa mga negosyo sa pamilya dili makalungtad sa ikatulong henerasyon: nakit-an sa amahan ang kompanya ug guba ang iyang likod nga nagtrabaho 16 oras sa usa ka adlaw, gitun-an sa mga bata kung unsa ang gipili sa mga ginikanan nga moapil ug suportahan ang paningkamot nga nakita nila ang ilang mga ginikanan; ang mga apo basura nalingaw sila sa mga benepisyo ug nakahukom nga mamuhunan sa mga kapanguhaan sa laing disiplina.

Gipamalandungan ko kini sa daghang mga okasyon, sa matag higayon nga magsulti si Gregg Bentley sa iyang mga mata, kaysa sa iyang mga pulong, sa pagtapos sa komperensya kung unsa kini kahinungdanon nga makita ang mga tawo nga inspirado sa mga paningkamot sa upat ka mga igsoon nga gikan ra sa kolehiyo. Sa miaging 4 ka tuig, ang mga kauban nga nagtabon sa Be Inspired nagsulti sa mga agianan sa posibilidad, nga nakita ang Trimble, Microsoft, Siemens ug TopCon nga kauban sa pagbag-o. Apan kanunay ako nakahinapos nga ang usa ka CEO nga naghimo sa usa ka operating system nga adunay pagdumala sa grapiko ngadto sa usa ka teknolohiya diin ang geo-engineering sa labing duul nga mga kompanya sa Top 500 nga mga imprastraktura gilaraw ug gipadagan, kinahanglan adunay daghang ideya labi ka maayo kaysa pag-adto sa publiko ug pagretiro aron malipay sa imong paningkamot.

Nakita na namon ang pananglitan sa SIEMENS, diin gidala ang usa ka nagtinabangay nga buhat sa daghang tuig. Ang mga bahin gibaligya sa ilalum sa labi ka talagsaon nga kahimtang; Buhaton ra kini ni Bentley sa mga kompanya nga andam nga ilisan ang ilang mga gamit gamit ang software nga adunay sila igo nga oras ug maayong kabubut-on aron mapamatud-an nga kini ra ang imong kinahanglan. Nasabtan namon karon nga daghang mga nakuha sa Bentley sa ning-agi nga katuigan nga bahin sa kana nga pag-andam alang sa kung unsang kinahanglanon sa SEIMENS.

Ang relasyon nga win-win labi ka makapaikag. Ang kuwarta nga ipamuhunan sa SIEMENS sa pag-uswag sa software ug pagmentinar igapamuhunan sa pagsagup sa mga himan sa Bentley Systems, nga makahatag kita sa sulud sa usa ka peligro nga modelo sa paglihok. Alang sa bahin niini, nakab-ot sa Bentley Systems ang kliyente nga 232 ka beses nga mas daghan (sa tinuig nga kita), nga adunay pag-apil sa lainlaing sektor sa Geo-engineering.

Wala namon gipaabut ang labing gamay; ang diha-diha nga negosyo gibase sa kanunay nga pagpamuhunan nga gihimo sa SIEMENS sa teknolohiya nga gihimo sa Bentley Systems nga adunay lebel sa panan-aw nga naka-focus sa Internet of Things (IoT) ug mga hagit sa lebel sa BIM 3. Siguradong usa kini nga makaguba nga modelo; ang usa ka kompanya nga natawo kaniadtong 1984, nga adunay 150 ka beses nga daghang mga empleyado, ang makahimo sa paghimo sa chemistry nga adunay usa nga naglungtad sukad 1,847 nga adunay operasyon sa 200 nga mga nasud sa sektor sa industriya, enerhiya, kahimsog, inprastraktura ug mga sektor sa syudad. Ang usa naghimo ug nagpadagan sa mga serbisyo, ang uban naghimo sa mga gamit nga kinahanglan niini.

Aron sa pagpadayon sa kini nga modelo, atong makita diha sa usa ka pipila ka mga tuig sa usa ka porsiyento nga mas ubos kay 50% sa Bentley System apod-apod diha sa labing menos nga mga mayor nga kategoriya: modelo, nga among nakita sa atubangan sa Trimble ug Topcon, Microsoft alang sa mga data sa imprastraktura sa Azure ug Siemens alang sa operasyon sa niini nga teknolohiya diha sa mga lalang nga pagkab-ot sa mga panimalay ug sa industriya.

Sa laktud, ang estratehiya ni Bentley nga ihunong ang pagkahimong usa ka kompanya nga kontrolado sa usa ka grupo sa mga igsoon mahimong makita sa pamaagi nga gihimo sa mga kawani sa ehekutibo. Ang iyang plano mao ang pagpadayon sa pagdumala sa kadiyot nga panahon, samtang gitunol nila ang pag-apil sa mga pagbabag sa mga kompanya nga adunay interes nga moapil lapas sa ekonomiya.

Sa Internet sa mga butang, dili ra kini ang estratehiya. Sa pikas nga kilid, ang higante nga gitukod sa palibot sa HEXAGON, nga anam-anam nga nakakuha mga gamit nga kauban ang tibuuk nga siklo sa AECO. Ang modelo sa Bentley lahi, nga adunay pipila nga sipit tungod kay bisan ang SIEMENS adunay usa ka halapad nga sektor, sa karon ang pagtinabangay naa sa pagdumala sa mga imprastraktura sa sektor sa elektrisidad; wala’y makapugong kanila sa pag-adto sa ubang mga sektor sa ulahi. Kinahanglan nga makita ang reaksyon sa HEXAGON nga ulahi sa pagdumala sa riles, uban ang estratehiya ni Bentley nga ibag-o ang sistema sa UK ug dayon makuha ang tibuuk nga kompanya nga nagpadagan sa kadaghanan sa mga sistema sa tren sa Europa.

Kinahanglanon usab nga makita kung unsa ang nahinabo sa AutoDesk, nga nakahatag pagduhaduha sa pagbiya sa posisyon sa CEO niini ug usa ka maayong bahin sa mga punoan nga ehekutibo sa miaging bulan. Bisan kung ang AutoDesk usa ka bahin sa us aka emporium, ang pagkahimong usa ka publiko nga kompanya nagpasabot nga ang bisan unsang aksyon nga gibutang sa peligro ang pag-apil niini mahimong hinungdan sa pagkahulog sa mga bahin niini; busa ang mga estratehikong kauban nga naglangkob sa kini nga ecosystem sa IoT nga panan-awon.